Des exemples concrets.
Mandat : Recruter un directeur général.
Défi : Trouver le bon DG, sachant que l’on s’était trompé dans le passé.
Solution : On propose avant tout de vérifier à l’interne s’il y a de l’intérêt pour le poste. En un avant-midi, les quatre membres de la direction ont fait des exercices de reconnaissance des talents et la réponse s’est imposée d’elle-même : vendre l’entreprise ! Bien qu’inattendue, la solution était l’aboutissement d’un processus respectueux, positif et mobilisateur.
Résultat : Toute l’équipe a été satisfaite et soulagée du dénouement.
Temps
d´exécution :
4 heures
Mandat : Le ministère désire mobiliser un groupe d’industriels en région.
Défi : Ce groupe n’avait encore démontré aucun intérêt à s’engager dans la cause. On en était à un point critique. C’était la démarche ultime.
Solution :

Faire tomber les barrières en confrontant les industriels à la situation dès le début de la journée : notre temps est précieux, désirez-vous,oui ou non,
progresser aujourd’hui ?

Cette prise de conscience directe créa d’abord un effet de surprise semblable à une douche froide. Mais le climat tourna ensuite du négatif au positif à l’aide d’exercices sur la reconnaissance des talents, chacun se sentant rassuré et considéré dans le groupe. La mobilisation résultante entraîna un nombre d’inscriptions qui dépassait les attentes !

Temps
d´exécution :
Un jour
Mandat :

Une PME veut rentabiliser ses activités à long terme.

Défi : Concilier la passion, l’argent et le temps tout en répondant aux besoins des clients.
Solution : Concevoir un plan réaliste, mesurable et stimulant pour se distinguer de la concurrence et percer le marché. Il faut d’abord trouver le croisement entre son talent et les besoins de la clientèle cible. Cette prise de conscience se fait graduellement en définissant l’ADN des affaires. Au fil des rencontres, la cohérence devient de plus en plus présente et la démarche se clarifie. Le plaisir de travailler à la hauteur de ses talents apporte un soulagement et une fierté très satisfaisante. En plus, on obtient la conviction que l’offre aux clients est inimitable !
Temps
d´exécution :
Neuf rencontres de 3 heures
Conférence.

L’art d’allier la mobilisation d’équipe et
la performance de l’organisation !


Déroulement de la conférence

  • Présentation
  • Compréhension du principe de l’ADN
  • Exploration de cette méthode basée sur le talent
  • Expérience de reconnaissance en groupe
  • Conclusion et commentaires

Venez découvrir cet outil simple et performant pour :

  • Centrer le travailleur autonome sur son talent
  • Trouver son positionnement unique
  • Mobiliser une équipe     
  • Ériger votre plan stratégique en co-développement
Date

Lieu

31 août 2010 à 19h

Québec
Université Laval
Pavillon La Laurentienne - local 1415
1030, avenue du Séminaire
Québec, Québec
G1V 0A6

 
   
Investissement Inscription auprès de

Gratuit

Sylvie Huard
info@huardconsultant.com


L’expérience se déroule comme suit :

St-Romuald
Québec
8h30
19h00
Accueil
9h00
19h30
Conférence : «Connaissez-vous votre ADN ?»
10h30
21h00
Fin de la conférence
Résultat : La mise en valeur des talents individuels afin que l’organisation en tire
pleinement profit.

Voici quelques commentaires sur la conférence :


« Quelques heures de pratique valent bien mieux que des heures de théorie ! »

Michel Lavoie, Conseiller aux entreprises - Emploi Québec


« L’approche et le concept sont différents des autres conférenciers qui abordent le talent. »

Christine Hébert, Développement du potentiel humain - Industrielle Alliance


« Je considère cette rencontre pleine de considération et de surprises. Elle permet de mettre en valeurs les talents d’une façon originale pour bâtir des équipes solides. »

Nathalie Harvey, Directrice des RH - Caisse Populaire Desjardins de Charlesbourg


« C’est une approche nouvelle, unique et ‘‘vraie’’. J’achète le concept à 100%. »

Nathalie Hains, Conseillère aux entreprises - Centre local d’emploi

«Reconnaître et utiliser ses talents c’est bénéficier de l’énergie inépuisable du courant.» Sylvie Huard
Notre approche

Connaissez-vous votre ADN ?
Une des approches privilégiées chez Huard Consultant est la reconnaissance des talents selon le principe de l’ADN.

  • Qu’est-ce qui est dans vos gènes ?
  • Qu’est-ce qui vous anime ?
  • Qu’est-ce qui vous rend unique ?


Notre rôle. Écouter. Diagnostiquer. Conseiller. Simple ? Oui. Et efficace.
La Reconnaissance des talents.

Les talents naturels représentent une source inépuisable d’énergie, de compétences et d’inspiration. Leur laisser la plus grande place signifie une toute nouvelle efficacité. Et que dire du plaisir qui en découle !

En éliminant ce qui nuit au processus de création, on retrouve son authenticité et sa zone de performance, que ce soit à l’échelle personnelle ou organisationnelle.

Vous cherchez depuis longtemps à l’extérieur ?
Essayez d’aller au cœur !

Au fait…Nous sommes aussi impatients que vous de voir les résultats !