Des exemples concrets.
Mandat : Recruter un directeur général.
Défi : Trouver le bon DG, sachant que l’on s’était trompé dans le passé.
Solution : On propose avant tout de vérifier à l’interne s’il y a de l’intérêt pour le poste. En un avant-midi, les quatre membres de la direction ont fait des exercices de reconnaissance des talents et la réponse s’est imposée d’elle-même : vendre l’entreprise ! Bien qu’inattendue, la solution était l’aboutissement d’un processus respectueux, positif et mobilisateur.
Résultat : Toute l’équipe a été satisfaite et soulagée du dénouement.
Temps
d´exécution : 4 heures
Mandat : Le ministère désire mobiliser un groupe d’industriels en région.
Défi : Ce groupe n’avait encore démontré aucun intérêt à s’engager dans la cause. On en était à un point critique. C’était la démarche ultime.
Solution :

Faire tomber les barrières en confrontant les industriels à la situation dès le début de la journée : notre temps est précieux, désirez-vous,oui ou non,
progresser aujourd’hui ?

Cette prise de conscience directe créa d’abord un effet de surprise semblable à une douche froide. Mais le climat tourna ensuite du négatif au positif à l’aide d’exercices sur la reconnaissance des talents, chacun se sentant rassuré et considéré dans le groupe. La mobilisation résultante entraîna un nombre d’inscriptions qui dépassait les attentes !
Temps
d´exécution : Un jour
Mandat :

Une PME veut rentabiliser ses activités à long terme.
Défi : Concilier la passion, l’argent et le temps tout en répondant aux besoins des clients.
Solution : Concevoir un plan réaliste, mesurable et stimulant pour se distinguer de la concurrence et percer le marché. Il faut d’abord trouver le croisement entre son talent et les besoins de la clientèle cible. Cette prise de conscience se fait graduellement en définissant l’ADN des affaires. Au fil des rencontres, la cohérence devient de plus en plus présente et la démarche se clarifie. Le plaisir de travailler à la hauteur de ses talents apporte un soulagement et une fierté très satisfaisante. En plus, on obtient la conviction que l’offre aux clients est inimitable !
Temps
d´exécution : Neuf rencontres de 3 heures
«L’humour est la bougie d’allumage qui fait naître les solutions !» Sylvie Huard
À propos de nous

Passionnée et authentique, Sylvie Huard s’implique complètement dans les défis qui lui sont confiés. Et ces défis, elle les préfère d’envergure !

Titulaire d’un MBA et bachelière en psychologie, elle possède un bagage humain extraordinaire et une vaste expérience sur le terrain. En effet, Sylvie a été PDG d’une entreprise de 40 employés, en plus d’avoir parcouru le monde pendant 20 ans, pour des mandats de développement de marchés internationaux.

Appliquer à la lettre des méthodes cartésiennes et académiques n’est pas sa philosophie. C’est plutôt en plongeant au cœur de l’action que son génie s’allume, laissant émerger des solutions concrètes auxquelles les gens adhèrent naturellement.

Désirez-vous...?
1. 2. 3.
Convictions.

C’est dans la simplicité et le plaisir que l’on obtient les meilleurs résultats.

Lorsque les talents sont mis à profit, on récolte des bénéfices qui dépassent les attentes.

Les solutions se trouvent à l’intérieur de l’entreprise et doivent s’implanter facilement et rapidement.

Promesse.

Des résultats remarquables grâce à une approche concrète alliant simplicité et efficacité, où l’humour est la bougie d’allumage qui fait naître les solutions !